Znakovi da ste premoreni od posla

Prema istraživanju Harvard Busines Reviewa, 3 do 5 odsto uposlenika je odgovorno za skoro jednu trećinu vrijednosti koja stigne u određenu korporaciju. Kako oni koji najviše i najbolje rade dokazuju svoje mogućnosti tako oni bivaju i izabrani za najviše pozicije unutar kompanije.


work tired 1537310827

Još jedna studija, koju je uradila Ning Li na Iowa univerzitetu, otkriva kako ovi pojedinci mogu biti izuzetno važni za kompaniju. Član tima koji ima najveću frekvenciju unutar tima može „ključno utjecati na procese unutar grupe, ali i na efektnost grupe više nego svi drugi članovi“, piše Poslovni svijet.

Advertisements

Ipak, neizbježno je i vrijeme kada umor pokuca na vrata ovih pojedinaca. Umor može voditi ličnom nezadovoljstvu, smanjenoj produktivnosti i mnogim greškama koje mogu naštetiti kompaniji.

Dobro pripazite na ove pojave, jer one su mogući znakovi da je osoba umorna od posla:

  1. Ne „blješte“ kao ranije.

Traženje za „bljeskom“, odnosno za zaraznim entuzijazmom jedna je od odlika ljudi koji vole posao. Sam bljesak se može mjeriti, više ili manje, entuzijazmom kojim zaposleni pričaju o svome poslu, o tome na šta su ponosni, i zbog čega vole da rade tu gdje rade.

Kada dođu do granice umora, taj inicijalni bljesak koji je imao i koji je pokretao timsku saradnju skoro da je nestao. Pojedinci koji primijete ovu pojavu treba odmah da učine sve potrebne korake kako bi izbjegli potpuni slom od umora.

  1. Oni su isključeni.

Jedno od istraživanja sprovedenih u dvadeset organizacija ukazuje na to da ljudi koje kolege smatraju najboljim izvorima informacija i najboljim učesnicima ustvari imaju najmanje angažmana i zadovoljstva svojom karijerom. Ukoliko primijetite da su članovi Vašeg tima manje uključeni u posao nego ranije, to može da ukazuje kako im je postalo dosadno.

  1. Tiši su nego inače.

Najbolji radnici su najčešće i najbolji sagovornici, pa ukoliko nedostaje tipičnog razgovora, to može biti znak da im je dozlogrdilo. Ukoliko Vaši najbolji radnici počinju odgovarati samo sa da ili ne na ponuđene projekte, ukoliko sve razgovore skraćuju, to je znak da trebate obaviti razgovor o umoru koji kuca na vrata.

Advertisements
  1. Oni rade previše.

Ukoliko jedna osoba u Vašem timu radi osamnaest zadataka svake sedmice, dok drugi rade po pet, velika je šansa da onaj koji mnogo radi neće moći dugo održati taj tempo (naravno, treba se pitati i zašto onaj sa niskim standardom ne uradi više).

  1. Odjavljuju se prerano.

Ne trebate biti previše zainteresirani za male promjene, ali ukoliko nekadašnji najbolji radnici prestanu da prave bilješke na sastancima ili konstantno kasne, to mogu biti znakovi umora. Veoma je važno ne gledati samo u ove promjene, nego dati radnicima prostora. Nekada jedan ekstra vikend ili fleksibilan raspored mogu pomoći radnicima da izbjegnu krizu umora.

  1. Rade „na prazno“.

Obratite pažnju na to šta Vam intuicija govori kada se radi o radnicima koji bi mogli da se premore. Tu se više radi o harmoniji sa samim timom, pa ukoliko nje nema i ukoliko su česti prekidi u poslu, onda radnici možda rade na skoro praznim baterijama.

U savršenom svijetu zadaci su ravnomjerno raspoređeni i ljudi znaju šta i kako trebaju uraditi, u skladu sa svojim mogućnostima. No, stvarno stanje je vrlo rijetko tako jednostavno, pogotovo kada je riječ o radu u timovima. Isto tako, sve je više situacija kada najbolji radnici ne obavljaju poslove za samo jednog šefa, nego za više njih.

Kada timovi komuniciraju efektivno te znaju koji su njihovi prioriteti, organizacije su onda u mogućnosti da spriječe korake koji vode ka premorenosti radnika. Ključ u rješavanju problema premorenosti najboljih radnika je u relaciji šef – radnik.

Ne čekajte na to da prepoznate ove znakove. Redovno komunicirajte sa Vašim timom kada imaju mnogo obaveza. Učite ih kako da rade na pravim stvarima, sarađujte efikasno i činite sve da se oni osjećaju slobodnim da napreduju u različitim pravcima. Ovo ne samo da sprečava premorenost na duge staze, nego u isto vrijeme predstavlja i način za otkrivanje pravog potencijala radnika.

(STUDOMAT.ba)